一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者不僅精通自己的工作，還可以激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)變得更加專業(yè)。但在專業(yè)性和技術(shù)性要求很高的工程領(lǐng)域究竟如何能做到這點(diǎn)？

　　踏入工程管理領(lǐng)域

　　關(guān)于如何有效的在工程領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)用管理技能，該課程可以將個(gè)人現(xiàn)有的工程學(xué)知識(shí)、與綜合項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)技能和溝通技巧相結(jié)合運(yùn)用。

　　大多數(shù)的工程管理人員在工程學(xué)士階段開(kāi)始職業(yè)生涯，并隨后進(jìn)修工商管理學(xué)碩士(MBA)。這是由于工程行業(yè)的技術(shù)需求原因，在任何的實(shí)踐項(xiàng)目中，相關(guān)學(xué)術(shù)知識(shí)是必要條件。在學(xué)士學(xué)位提供的必要的工程技能基礎(chǔ)上，他們可以在碩士課程中會(huì)得到更多必要的商業(yè)技能。

　　一旦踏入職場(chǎng)，工程經(jīng)理往往會(huì)從工程師為起點(diǎn)進(jìn)一步提升至高層管理人員。這確保了管理人員不僅有機(jī)會(huì)了解公司的業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈，而且還能夠熟知公司每一天的運(yùn)營(yíng)。

　　職位提升后，工程管理人員將扮演部門(mén)間的紐帶和團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)的角色。前者可能是管理人員將面臨的最具挑戰(zhàn)性的責(zé)任之一，并且其他部門(mén)的相關(guān)交流人員往往不會(huì)像工程部門(mén)一樣精通相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)，在此工程經(jīng)理的溝通將尤為重要，需要將復(fù)雜的概念用簡(jiǎn)單的方式傳遞給其他部門(mén)。

　　此外，相對(duì)于其他領(lǐng)域管理層，工程管理人員具有更大的優(yōu)勢(shì)，由于他們的技術(shù)培訓(xùn)，這些管理者往往會(huì)開(kāi)發(fā)如批判性思維和解決問(wèn)題的相關(guān)技能訣竅。這些技能會(huì)使工程管理人員在工作中取得先機(jī)，往往也是用來(lái)證明工程或者企業(yè)管理能力以外的必備條件。

　　如果你對(duì)以上的信息感興趣，別再猶豫，今天就開(kāi)始通往工程管理職業(yè)生涯的學(xué)業(yè)吧！

　　MDIS與英國(guó)諾桑比亞大學(xué)合作的工程課程包括：電子電氣(榮譽(yù))工程學(xué)士、機(jī)械(榮譽(yù))工程學(xué)士、以及項(xiàng)目管理學(xué)碩士